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» Liderar não é uma f...

Liderar não é uma função e sim um conjunto de atitudes  que  agregadas permitem que haja progressão na equipe liderada.

A Liderança começa no reconhecimento, gostar de pessoas, discordar, ter altas expectativas, saber demitir e também saber contratar. Liderar é estar presente, não  ali e sim estar disponível, aberto, pronto e próativo.

Lugar bom não existe, o que existe de bom  é criado pelas pessoas.

É importante vencer, mas vencer não é só ganhar o jogo e sim ter a percepção que se jogou bem, que deu tudo de si, que suou a camisa e que foi aplaudido pela torcida. Isso é jogar!!

Muitos líderes ainda pensam que liderar é ter uma porta para fechar, uma linha direta, um e-mail sem acesso geral.. Isso é autoridade, mas não é poder! Se isso lhe dá poder é porque permite que ali você possa ter segredos.

Esconder das pessoas o trabalho importante, porque se pensa que segredos garantem o poder.

Se o segredo não lhe dá  resultado você o conta a alguém. "Olha, não quero lhe causar problemas mas tenho um segredo", daí conta tudo e geralmente não é segredo, é fofoca!!!.

Existem informações confidenciais e pessoais mas não existem segredos organizacionais. Não no século vinte e um !!!!

Entendemos mais os boatos que os memorandos . Perguntamos à recepcionista "o que está havendo aí” e ela conta tudo. A rádio peão, a de maior audiência !!!

A informação administrada  é o elemento nutritivo, é a alavanca propulsora, a diretriz do Saber.

Ser  confiante e confiável  é ter poder.

Se as pessoas não recebem informações elas inventam ou alucinam.

Nunca ninguém  fez um trabalho pior por ter informações em excesso.

Tratamento justo e equitativo à todos porque tratamento especial é discriminação e discriminação é crime!

O mais importante é conectar os fios da percepção, que eles se encarregam da condução. O mais  importante é saber  discernir: Caráter e Desempenho. Quem trabalha para mim ou quem trabalha por si mesmo ?

Para quem é líder e tem que decidir, não importa o governo, a política, o dólar ,o Tsunami,   a decisão tem que acontecer.

Há quatro itens que precisam ser revistos no processo de Liderança: Honestidade, Confiança, Tratamento Especial e Coragem. Nada é pior que a desconfiança.

Desconfiança é quando pensamos que os outros estão fazendo aquilo que nós estamos fazendo. Se você não confia nas pessoas você as torna indignas de confiança. Se você não confia nas pessoas você tem que lidar com um de cada vez e isso é tratamento especial e tratamento especial cria privilégios em detrimento dos demais...

A comunicação precisa ser estruturada, rever regulamentos, procedimentos que não são utilizados,  porque só alguns podem e sabem utilizar..

Igualdade para todos porque a partir do momento que existem mínimas diferenças deixa de ser igualdade.

Uma pedra grande ou pequena  impede o fluxo de um caminho, mesmo pequena dentro do sapato, pode estragar alguns eventos. Isto tudo, inibe desbravar fronteiras sociais, políticas e até intelectuais. Mas ela precisa ser removida para que novas contruções possam ser desenvolvidas e para que as pessoas resgatem sua estima, atualmente tão abalada, buscar sua capacidade de potencializar e tornar sua parte no mundo, na empresa, na vida, um pouco melhor. Enquanto os americanos trabalham para o “fast”, os suecos trabalham para o “slow”. Há contrariedades mundiais.  É preciso revisar a forma de viver para que se possa rever a forma de liderar, percebendo o real mundo ao seu redor.

Deixá-los  SER ...para que possam  ESTAR de uma nova maneira... E não importa em qual degrau  esteja !!! Isto é LIDERAR !!!

Cristina Piton
Diretora da CP One Inteligência em Talentos Humanos