Índice

» Diagnóstico e Estra...

• Observações e análise da dinâmica organizacional
• Mapeamento do DNA da empresa
• Compilação estratégica das informações alinhada às expectativas de resultados
• Programas de treinamento e desenvolvimento
• Avaliação, desempenho e potencial com parceiros estratégicos: Instituto Pieron e outros
• Campanhas de incentivo e Mktg como ferramentas para aumento e melhoria de resultados

Nesta etapa, nosso propósito visa:

1. Ter aproximação com as pessoas cujo objetivo é identificar pontos de conflito e melhorias;
2. Identificação do DNA da empresa que significa descobrir a identidade percebida pelo colaborador/funcionário, alinhado à ações, expectativas, comportamentos, percepções com a missão, visão e valores corporativos;
3. Verificação de conteúdos de treinamentos adequados às necessidades pertinentes ao momento com enfoque na visão sistêmica e objetivos a serem atingidos;
4. Exploração da profundidade do assunto por meio de ferramentas e parcerias alternativas que possam ser complementares no processo;
5. Trazer inputs de mercado que possam agregar e construir bases nas redes de relacionamentos internos.